上海期货配资官网网传三星中国区将仅保留手机和存储芯片两大部门，其余业务团队面临裁撤！经理人：“手机这牌桌，再冷也得坐……”

三星中国传出正在酝酿一场大规模战略调整，未来在华业务可能仅保留手机和存储芯片两大部门，其余业务全部面临裁撤。消息一出，圈内人几乎都加了“几乎肯定已决定”的前置词。

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但三星要撤的消息，听起来又像是一个拼图里缺失的那几块——拼上了，整个画面反倒更完整了。

过去几年，三星手机在中国的份额一点点被蚕食，到2025年第三季度已跌至0.7%，折叠屏份额也仅占4.3%。家电也好不到哪里去，2026年AWE展会三星罕见缺席，被业内解读为主动战略放弃的信号。但真正让外界看不懂的是，三星显示器明明在2025年业绩还在增长、盈利也不错，为什么也要跟着“陪葬”？

原因没那么复杂。显示器隶属三星内部黑电部门，而黑电部门基本确定全面退出。部门连带，一块走人。三星曾经找京东谈过接盘，据说京东没兴趣；也有传言说可能交给赛夫运营，但这家公司刚接了LG家电的线上盘子，自己盘子还烫手。国代翰林汇已经收到风声，全面停货等官宣。

说白了，显示器没做错什么，错在户口本上填错了门牌号。

但这笔账算下来，三星的撤退并不是溃败，而是一场精打细算后的取舍。真正让三星愿意“断臂”的底气，来自存储业务那场近乎疯狂的爆发。

4月7日，三星电子发布了一季度业绩指引：合并销售额约133万亿韩元，同比增长68.1%；营业利润57.2万亿韩元，同比暴增755%。这个单季利润直接超过了2025年全年。DS部门贡献了其中大头，占比可能接近90%。

什么概念？一个季度赚的钱比去年全年都多。而这背后是全球AI算力对高性能存储芯片的疯狂抢购。DRAM合约价格一季度环比暴涨90%-95%，NAND也同步涨了55%-60%。三星正坐在金矿上，哪里有闲工夫跟TCL、海信在中低端市场打价格战？

所以三星的选择很清醒：加码能赚钱的，砍掉不赚钱的。2025年，三星对西安NAND闪存工厂的投资达4654亿韩元，同比增长67.5%，产线已从128层升级至236层，年内还计划量产280层。一边在存储上加注，一边在家电上抽身，两条线泾渭分明。

至于手机业务为什么还能留在牌桌上，倒不是因为手机在中国有多能打：全球市场份额19%排名第二的巨头，在中国市场早已被归入“Others”阵营。但三星留手机的逻辑，和它做存储的逻辑是一脉相承的：保留全球供应链中最核心的一环。手机背后连接着庞大的全球制造和研发网络，放弃手机业务意味着彻底告别中国这个全球最大的消费市场。哪怕份额只剩0.7%，这张牌桌也得坐下去。

这件事真正值得关注的，不是三星撤了哪些业务，而是它为什么撤得这么果断。

中国市场在多个消费电子品类里早已不是“谁都能分一杯羹”的地方了。电视行业前八大国产品牌合计出货量占比高达95.4%，三星、索尼等外资品牌合并出货量同比下滑超10%。手机前五名被华为、苹果、vivo、小米和OPPO牢牢占据，存量竞争白热化。

在这样一种“内卷”到极致的市场里，外资品牌面临一个共同的困境：全球统一的产品逻辑，撞上中国高度细分的本地化需求，到底该怎么打？

三星的答案是：不打了。把有限的资源全部抽出来，集中投到那些有技术壁垒、有全球规模优势的领域。这不是退，是算过账之后的精准止损。一个年利润能飙到57万亿韩元的巨头，绝对不会因为“不想卷了”而退，它只是因为找到了更赚钱的方向，不想再在不值得的地方浪费精力。